為了認(rèn)真研判公司各市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展形勢(shì)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，理清經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，準(zhǔn)確定位，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，公司于1月18日上午8：30在三樓會(huì)議室召開了2015年年終工作會(huì)議。公司主要負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等參加了會(huì)議。
       會(huì)議分三個(gè)議程，一是由各分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作匯報(bào)交流，常務(wù)副總經(jīng)理吳建明作2015年度工作報(bào)告。二是總經(jīng)濟(jì)師吳焜帶領(lǐng)與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《經(jīng)營(yíng)管理的工作重點(diǎn)》，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步簡(jiǎn)化管理，強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)履行：“培養(yǎng)優(yōu)秀人才，打造精英團(tuán)隊(duì)；創(chuàng)新規(guī)范管理，追求卓越事業(yè)；建設(shè)美好生活，分享快樂(lè)人生”的職責(zé)使命，為全面實(shí)施第二個(gè)五年規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是董事長(zhǎng)總結(jié)講話。
      董事長(zhǎng)回顧了公司成長(zhǎng)發(fā)展歷程，全面總結(jié)了第一個(gè)五年規(guī)劃完成情況，深刻分析了當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，積極探求生存發(fā)展之道。他強(qiáng)調(diào)：要始終把人才培養(yǎng)作為第一要?jiǎng)?wù)，要始終把規(guī)范管理作為第一抓手，要始終把職責(zé)目標(biāo)作為發(fā)展的動(dòng)力，要始終把創(chuàng)新發(fā)展作為永恒的主題。他指出公司第一個(gè)五年規(guī)劃圓滿超額完成，只要認(rèn)清形勢(shì)，準(zhǔn)確定位，勇于挑戰(zhàn)，完全有條件、有能力、有信心在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中取得成功。