為了總結(jié)2014年工作，研討新的一年的工作思路，明確2015年的任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)舉措，推進(jìn)程序管理，提升管理水平，提高工作能力，切實(shí)解決經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的問(wèn)題，推進(jìn)人才培養(yǎng)和品牌建設(shè)，公司于2月18日至2月27日至3月1日召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)管理專題會(huì)議、技術(shù)質(zhì)量管理專題會(huì)議、財(cái)務(wù)審計(jì)管理專題會(huì)議、項(xiàng)目管理專題會(huì)議、安全生產(chǎn)管理專題會(huì)議等專題會(huì)議。各分管負(fù)責(zé)人分別總結(jié)了2014年度工作，布置了2015年工作任務(wù)，組織學(xué)習(xí)了公司管理理念、管理程序及品牌建設(shè)實(shí)施辦法，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專題講座，會(huì)議取得預(yù)期效果。