2月14日上午，國裕集團子公司裕和建設(shè)在集團三樓會議室召開項目經(jīng)理座談會。國裕集團董事長錢照華、國裕集團副總經(jīng)理兼裕和建設(shè)總經(jīng)理丁建林等領(lǐng)導(dǎo)與部分一、二級建造師參加了此次座談會。

  會上，丁建林總經(jīng)理總結(jié)了2018年的工作，客觀分析了項目管理取得的成績與存在的問題，詳細解讀了2019年一號文件，并對2019年項目管理工作進行了部署。

  各項目經(jīng)理就項目班子建設(shè)、人才培養(yǎng)、經(jīng)營策略、安全管理、成本控制、質(zhì)量控制等方面作了熱烈的研討。國裕集團副總經(jīng)理吳建明及裕和建設(shè)總經(jīng)理助理顧建東逐一對各項目如何加強質(zhì)量、安全、成本、生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)方面做了詳盡交流和點評，對各項目2019年管理提出中肯的建議，為項目的高質(zhì)量管理奠定堅實的基礎(chǔ)。

  最后，董事長錢照華指出集團上下一定要牢牢把握公司發(fā)展大局及發(fā)展機遇，不斷提升企業(yè)品質(zhì)意識，實行多元化經(jīng)營，彌補企業(yè)單一發(fā)展帶來的不足，激勵大家要統(tǒng)一思想，充滿信心，不斷學(xué)習(xí)，大膽嘗試，堅持不懈，不斷開拓新市場，確保集團三五規(guī)劃“333工程”（3個企業(yè)家、30個老板、300個精英）及2019年的經(jīng)營目標的實現(xiàn)。