學(xué)習(xí)是為了改變，培養(yǎng)是為了成就。

為實(shí)現(xiàn)“敬畏客戶、成就人才、建設(shè)美好生活”的集團(tuán)使命，8月24日至27日，集團(tuán)啟動(dòng)了“333”工程人才培養(yǎng)計(jì)劃。集團(tuán)綜合事務(wù)部組織第一批培養(yǎng)對(duì)象（各單位主要負(fù)責(zé)人）赴蘇州進(jìn)行了為期4天3晚，以“執(zhí)行力”為主題的學(xué)習(xí)。

  課程主要從明確執(zhí)行目標(biāo)、找到執(zhí)行障礙、設(shè)計(jì)執(zhí)行方案、推動(dòng)執(zhí)行落地、評(píng)估執(zhí)行結(jié)果、總結(jié)執(zhí)行規(guī)律6個(gè)方面展開。

大家學(xué)習(xí)熱情高漲，積極參與，課程結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)，相互交流。

               集團(tuán)副總、商砼公司總經(jīng)理常玉林所在團(tuán)隊(duì)榮獲第一名。

集團(tuán)致力于成就人才，不斷打造人才培養(yǎng)平臺(tái)，并以此為使命。自制定“三五”規(guī)劃、實(shí)施集團(tuán)化管控以來(lái)，集團(tuán)以培養(yǎng)“3名企業(yè)家、30個(gè)老板、300名精英”為目標(biāo)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，提供了提高團(tuán)隊(duì)工作效率的方法和工具，讓大家以追求更好的思維方式，不斷升級(jí)自己的認(rèn)知，改進(jìn)今后管理思路，打造企業(yè)強(qiáng)大的組織執(zhí)行力！實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效增加收入、降低成本、提升效率。達(dá)到了提高各層次人才管理能力，讓大家在集團(tuán)平臺(tái)上真正得到提高和成長(zhǎng)的目的。

學(xué)習(xí)后，為了更好地鞏固學(xué)習(xí)的知識(shí)，落實(shí)行動(dòng)，集團(tuán)將組織了學(xué)習(xí)心得分享交流會(huì)，鞏固交流，學(xué)以致用！