應(yīng)國裕集團(tuán)商學(xué)院邀請(qǐng)，中旭英才培訓(xùn)學(xué)校王飛校長和謝塵明老師近日就“如何提高管理實(shí)效”問題，在公司四樓1號(hào)會(huì)議室對(duì)公司管理人員及其他單位學(xué)員進(jìn)行了為期一天的集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。老師的課堂互動(dòng)、激情洋溢的講解，大大調(diào)動(dòng)了每位學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性，課堂氛圍活躍，大家收獲頗豐。
        此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要從理念、機(jī)制和工具幾方面深入闡述了管理體系架構(gòu)。管理理念：圍繞“事”的管理，定結(jié)果、定責(zé)任、定措施，不斷檢查、激勵(lì)、改進(jìn)，最終讓目標(biāo)轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵行動(dòng)措施。管理機(jī)制：通過制定公司年度戰(zhàn)略地圖，結(jié)合“三會(huì)”制度（年度經(jīng)營計(jì)劃會(huì)、月度措施研討會(huì)、質(zhì)詢會(huì)）進(jìn)行目標(biāo)分解、層層落實(shí)責(zé)任。管理工具：通過Xmind軟件，畫出魚骨圖，加強(qiáng)YCYA工具的應(yīng)用（Y:明確指令結(jié)果；C:檢查執(zhí)行人過程和結(jié)果檢查；Y:主動(dòng)匯報(bào)；A:即時(shí)獎(jiǎng)懲，做到獎(jiǎng)罰不過夜）。
        最后，王飛校長分享了一天課程的總結(jié)，認(rèn)為有效的工作方式永遠(yuǎn)比勤奮努力更重要，希望所有學(xué)員找準(zhǔn)定位，多從“思、說、做、寫、教”等幾方面深入學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合管理能力。

公司董助就此次培訓(xùn)為學(xué)員耐心講解，使每一位學(xué)員了解本期培訓(xùn)的意義及重要性。