2月12日上午，國裕集團2019年康養(yǎng)地產(chǎn)開局工作大會在總部一樓順利召開。會議總結(jié)回顧了2018年康養(yǎng)地產(chǎn)經(jīng)營管理工作，分析了當(dāng)前產(chǎn)業(yè)形勢，明確了2019年目標(biāo)任務(wù)，為康養(yǎng)地產(chǎn)的發(fā)展指明了方向。集團分管康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人及康養(yǎng)地產(chǎn)全體管理人員出席了本次會議。

  會議首先由國裕集團副總經(jīng)理、裕元置業(yè)總經(jīng)理何天明作2018年度工作總結(jié)及2019年工作思路措施的工作報告。何總指出經(jīng)過全體人員的共同努力，2018年房產(chǎn)公司圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，并總結(jié)了房產(chǎn)銷售、工程管理、物業(yè)服務(wù)、康養(yǎng)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級情況，剖析了存在的問題，提出2019年房產(chǎn)銷售、康養(yǎng)項目開發(fā)、運營管理團隊打造以及外部資源整合的重點工作目標(biāo)及詳細(xì)措施，將任務(wù)進行了分解，使責(zé)任落實到個人，確保年度目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

  房產(chǎn)銷售、康泰醫(yī)院、真愛醫(yī)院、物業(yè)管理負(fù)責(zé)人分別匯報交流了2018年工作情況，并根據(jù)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)2019年總體目標(biāo)任務(wù)，提出了2019年的各自的主要工作任務(wù)，積極采取多種措施，保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

  國裕集團副總經(jīng)理李東華為本次大會做了全面總結(jié)。李總指出2019年是實現(xiàn)公司第二個五年規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是公司實行集團化管理的第二年。集團打造以投資為龍頭、建筑為主體的自主品牌，形成了投資建設(shè)、康養(yǎng)地產(chǎn)、建材科技、田園綜合體的四大特色業(yè)務(wù)板塊，目前房地產(chǎn)行業(yè)機遇與風(fēng)險同在，面對目前的市場風(fēng)險，希望房產(chǎn)公司以康泰醫(yī)院與真愛醫(yī)院項目為契機，創(chuàng)新管理，精心策劃，建立健全康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)組織機構(gòu)，學(xué)習(xí)先進康養(yǎng)理念，建立多種運營模式，提升服務(wù)水平，對接醫(yī)養(yǎng)資源和專家團隊，做好人員培訓(xùn)，確保康泰醫(yī)院7月份正式運營，年底真愛祥和項目完成土建目標(biāo)，完成傳統(tǒng)地產(chǎn)向康養(yǎng)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)筑發(fā)展新優(yōu)勢，實現(xiàn)效益新增長，再創(chuàng)新的輝煌。